Fun & Rouw
Iedereen mee in het bad. Durven ‘onderwater’ kijken! Durven 'spelen'
Emoties en wat onder de waterlijn gebeurt zijn onderdeel van het verhaal: fun en rouw horen bij verandering, bij samenwerken
- Sta je authentiek in je job? Kan je je kwetsbaarheid tonen? Is er een cultuur in je team/organisatie om dit te delen en om hier met elkaar mee aan de slag te gaan? Zijn leidinggevenden hierin een voorbeeld.
- Mag er chaos, kwaadheid, verdriet zijn zonder dat er direct een antwoord of oplossing moet komen? Kunnen we deze emoties ’containen’?
- Verandering is ook ‘rouw’. Is er plaats voor het ‘rauwe’ van de rouw?
- Kunnen we verbindend communiceren met elkaar? Een emotie zien als een signaal van een behoefte die daar onder zit en waar we willen naar luisteren?
- Is er aandacht voor rituelen en overgangen?
- Maken we samen plezier, kunnen we feesten, vieren samen?
Knipperlicht
- ‘Woordendiscussie’ zonder hetgeen onder de ijsberg ligt, aan bod te laten komen
- 'Jakhals' taal: verwijten, verantwoorden, ....
- Uitsluitende focus op de 'taak', zonder oog voor proces en mensen hierin
- Emotie en kwetsbaarheid nemen het 'over', waardoor een 'moeras' van emoties en persoonlijke issues ontstaat
- 'Kwetsbaar zijn' als leidinggevende in plaats van 'kwetsbaarheid tonen'
Extra info & literatuur
Ph. Bailleur, Trauma in organisaties
Boswijk-Hummel ,R., Boos
Braun, D; & Kramer J, Corporate tribes
Callens, J, De kwetsbare leider
Kramer, J. Deep Democracy
Tielemans, E, verbindende communicatie
Gamestorming
