Experiment - Next step
In actie omzetten
durven experimenten en prototypen, projecten initiëren, snelle besluitvorming.
- Zet jij/je team/je organisatie telkens een ‘next step’, ook al is het niet ‘af’, helemaal doorgesproken of uitgeklaard?
- Geven projecten energie en goesting om tot iets nieuws te komen als antwoord op uitdagingen binnen/buiten de organisatie? Is projectwerking deel van de organisatie?
- Kijk je kritisch naar de overleg- en besluitvormingsstructuren en durf je/jullie hierin scrum/agile/fluïde… werkwijzes uitproberen?
- Worden resultaten, volgende stappen helder gevisualiseerd? Is er effect zichtbaar van hetgeen besproken, uitgewerkt, overlegd wordt?
- Ondersteunt jullie cultuur positieve leerverhalen, durven uitproberen en fouten maken?
Knipperlicht
- Veel en lange overlegmomenten, waarin visie van ieder aan bod komt
- Lange verslagen
- 'Analysis paralysis'
- Blijven zoeken naar 'consensus' waardoor beweging uitblijft en energie wegstroomt
- 'Duikboot' werken (voor lange tijd verdwijnen zonder te toetsen aan de realiteit/behoeftes) in plaats van 'dolfijn' werken
- 'Perfectionistische' cultuur, waardoor fouten meteen afgestraft worden
Extra info & literatuur
De Vet, A & Lowette F, de fluïde organisatie
Boers A. & Lingsma M, de 10 pincipes van het agile en lean teamcoachen
Agile & Srum
Visualisatietechnieken
