Experiment - Next step


In actie omzetten

durven experimenten en prototypen, projecten  initiëren, snelle besluitvorming.

  • Zet jij/je team/je organisatie telkens een ‘next step’, ook al is het niet ‘af’, helemaal doorgesproken of uitgeklaard?
  • Geven projecten energie en goesting om tot iets nieuws te komen als antwoord op uitdagingen binnen/buiten de organisatie? Is projectwerking deel van de organisatie?
  • Kijk je kritisch naar de overleg- en besluitvormingsstructuren en durf je/jullie hierin scrum/agile/fluïde… werkwijzes uitproberen?
  • Worden resultaten, volgende stappen helder gevisualiseerd? Is er effect zichtbaar van hetgeen besproken, uitgewerkt, overlegd wordt? 
  • Ondersteunt jullie cultuur positieve leerverhalen, durven uitproberen en fouten maken?

Begeleiding nodig?

Contacteer ons dan voor een vrijblijvend intake gesprek.

Contacteer ons

Knipperlicht

  • Veel en lange overlegmomenten, waarin visie van ieder aan bod komt
  • Lange verslagen
  • 'Analysis paralysis'
  • Blijven zoeken naar 'consensus' waardoor beweging uitblijft en energie wegstroomt
  • 'Duikboot' werken (voor lange tijd verdwijnen zonder te toetsen aan de realiteit/behoeftes) in plaats van 'dolfijn' werken
  • 'Perfectionistische' cultuur, waardoor fouten meteen afgestraft worden

Extra info & literatuur

De Vet, A & Lowette F, de fluïde organisatie

Boers A. & Lingsma M, de 10 pincipes van het agile en lean teamcoachen

Agile & Srum

Visualisatietechnieken