We zochten externe begeleiding omdat we nood hadden aan een objectieve/neutrale positie die ons ondersteunde in de stappen die we als organisatie te zetten hadden.
De duo begeleiding hebben we sterk gewaardeerd : de combi van
- kennis van de sector, de organisatie, wat er moet aangepakt
- de no-nonsens aanpak en een ander perspectief dat binnengebrahct wordt
Een belangrijk kantelmoment in het traject:
binnen de stuurgroep is een moeilijke knoop doorgehakt rond de organisatie/werking van zorg-ondersteunende functies.
Dit was een belangrijke keuze voor de verdere structuur en invulling van de organisatietekening. Met de groep zelf waren al heel wat stappen gezet, maar de uiteindelijke beslissing is in de stuurgroep gevallen.
Het blijven vasthouden van de ‘logica’ en het doel van ons traject, de sterke voorbereiding met helder de verschillende mogelijke opties en het ons uitdagen in onze daadkracht, maakten dit tot een kantelpunt voor het verdere verloop van het traject.