Sint Oda -Toekomstvisie

tweedaagse als nieuw directieteam

In de directie 2 daagse komenwe  tot een afgestemd toekomstgericht plan voor Sint Oda 

• met een aanzet tot een innovatief zorgstrategisch plan  - met projectwerking
• met scherper omschreven rollen en verantwoordelijkheden in ons eigen nieuw samengestelde directieteam en in de uitgezette plattere organisatistructuur met grote zelfsturing en daadkrachting leiderschap

We willen ook als directieteam elkaars talenten en sterktes beter leren kennen, we willen inzetten op verbinding en 'team'.

9 strategische speerpunten 

Via gerichte opdrachten en verbindende talent-opdrachten, kwamen we tot 9 strategische speerpunten, die we als directieteam verder uitdragen.

Op basis van de output van de 2 daagse  zijn we als directieteam in dialoog gegaan met medewerkers, ouders, raad van bestuur en RvT . We gebruiken de 9 strategische speerpunten nu ook als leidraad voor alles wat we doen. Alle projecten hangen we er aan op, het is de leidraad voor onze werking, ons jaarverslag, ...

Stijn Paesmans  directeur organisatie Sint Oda