SLCLimburg_ Nieuwe organisatietekening

Een nieuwe organisatietekening voor LSCLimburg

SLCLimburg groeit.

De huidige organisatiestructuur botst tegen grenzen en het schuurt.

Het coördinatieteam wil een nieuwe organisatiestructuur bouwen, die tegemoet komt aan interne noden van medewerkers én SLCLimburg wendbaar maakt voor de externe veranderingen en uitdagingen die er liggen.

We werkten met een projectgroep die een duidelijke opdracht mee kreeg van het coördinatieteam: het bouwen van een nieuwe organisatietekening die beantwoordde aan een aantal duidelijke criteria. We zorgden voor stapsgewijze terugkoppeling en input van alle teamleden. Het coördinantieteam ging verder aan de slag met de uitgetekende basislijnen.

WERKEN VANUIT HET KERNPROCES

Door het omschrijven van het kernproces van leersteun en de evoluties hierin, werd stap voor stap duidelijk wat er aan team- & organisatiestructuur nodig was.

Er waren pittige discussies over wat 'houden' en wat 'loslaten'; het zoeken tussen expertise/specialisatie en het kunnen bieden van een brede, systemische aanpak, vroeg heel wat overleg.

We bouwden nieuwe teams, met heldere verantwoordelijkheden naar een bepaalde groep van 'klanten'; er werden nieuwe rollen gecreëerd met duidelijk eigenaarschap; het coördinatieteam maakte moedige keuzes naar een andere invulling en rolverdeling.

Op korte tijd kwam er een fundamentele wijziging in de organisatie, klaar voor het volgende schooljaar.

zelf aan de slag

SLCLimburg_ Nieuwe organisatietekening

Een optimale surfervaring dankzij onze cookies.

Tracking cookies