LEREN VAN ELKAAR
Op 3 vrijdagvoormiddagen gaven we inspiratie rond volgende leiderschapsthema's.
We gaven een prikkelende intro, met inzichten en kaders uit eigen ervaring en literatuur,
vandaaruit werkten we met een case en/of leervraag.
We waren te gast in het mooie AMBACHTSHUIS in Hasselt, met een gemixte groep van leidinggevenden uit onderwijs, hulpverlening & zorg.
Omgaan met de snelheid aan verandering Handvatten voor mezelf en voor medewerkers, om in woelige tijden te kunnen doen wat nodig is. - De snelheid aan verandering rondom ons en hoe dit ons uitdaagt om niet méér van hetzelfde te blijven doen - De 'shit'fase in veranderingen, met onduidelijkheid, onzekerheid en polarisatie en hoe hierin ruimte maken voor creativiteit en groei |
Tricky tijden* vragen sterk leiderschap Sturen en richting geven, is nodig in complexe tijden. Hoe doen we dit, zonder een 'toxisch' leider te worden. - Leiderschap opnemen, kader en richting geven - én Mede-eigenaarschap, verantwoordelijkheid stimuleren |
Samenwerken in complexe vraagstukken De 'wicked' uitdagingen waar we voor staan, zoals daar zijn personeelskrapte, crisissen,... maken dat we het niet alleen 'opgelost' krijgen. Dit betekent breed kijken en werken, over grenzen heen. We kijken naar succesfactoren in deze samenwerkingen, naar concrete tools die hierin werken |
Deze website maakt gebruik van functionele cookies die minimaal nodig zijn om de website goed te laten werken. Daarnaast zijn er ook nog extra cookies. Zij brengen, volledig anoniem, jouw gebruik in kaart voor analyse en onderzoek.
Klik hier voor ons privacy- en cookiebeleidOptimaliseren advertenties op basis van jouw surfgedrag en zorgen voor een optimale wisselwerking met sociale media zoals Youtube, Twitter, Facebook of Instagram.
